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L’absence de recherche en management à l’hôpital, volonté ou méconnaissance ? - 01/02/14

Doi : 10.1016/j.scad.2013.11.006 
Vincent Breme, Cadre paramédical a, , Stéphane Chevalier, Cadre paramédical b
a CHI Clermont de l’Oise, 2, rue des Finets, 60607 Clermont Cedex, France 
b CH Gonesse, 25, rue Bernard-Février, 95500 Gonesse, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.

La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.

Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Hospitals bring together different types of managers whose practices and approaches sometimes vary greatly. « Managerial cohabitation » can give rise to strategies which are sometimes harmful to institutional collectivism. The development of research specific to hospital management seems to be, now more than ever, a necessity.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Organisation hospitalière, Recherche, Management, Stratégie

Keywords : Hospital organisation, Management, Research, Strategy


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Vol 23 - N° 89

P. 19-21 - février 2014 Retour au numéro
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  • De l’intérêt de la recherche pour les cadres hospitaliers
  • Dorsafe Bourkia, Frederik Mispelblom Beyer
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  • De l’intention à la recherche en management
  • Caroline Joly, Christine Girault, Cécile Kanitzer

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